Zasoby

Każda strategia IT (nawet ta najlepsza) wymaga okresowej rewizji i zastanowienia

INNOKREA została wyróżniona w prestiżowym rankingu firmy Deloitte jako jedna z najszybciej rozwijających się spółek technologicznych w Europie Środkowej. 

W tym artykule dowiesz się jak zoptymalizować procesy biznesowe metodą mapowania procesów, tak aby zwiększyć efektywność organizacji.  

Digitalizacja procesów polega na wprowadzaniu rozwiązań technologicznych w firmie i umożliwia dotrzymanie tempa zmianom w gospodarce. 

Cyfryzacja procesów produkcyjnych stała się jednym z najważniejszych trendów w branży produkcyjnej. Poznaj plusy i minusy cyfryzacji.

Przemysł 4.0 wstrząsa krajobrazem technologii produkcyjnych. Jaki wpływ ma digitalizacja na firmy produkcyjne? Jakie możliwości dają technologie cyfrowe? Jakie korzyści wynikają z rewolucji cyfrowej?

Jakie zmiany pojawiły się na przestrzeni ostatnich lat?  Jak tworzyć wartość za pomocą BPM? Jak BPM poprawia wydajność operacyjną w firmach produkcyjnych? 

Wybierając rozwiązanie IT dla firmy produkcyjnej zwróć uwagę na: gotowość organizacji, ocenę innowacyjności, ocenę efektywności finansowej...

Co to jest BPM? Co to jest proces biznesowy? 4 kroki do usprawnienia procesów według BPM Czy każda organizacja potrzebuje zarządzać procesami biznesowymi?

Jak aktualnie wygląda sytuacja wdrażania rozwiązań cyfrowych w polskim sektorze produkcyjnym? 

Kiedy digitalizacja przedkłada się na zyski w firmie budowlanej lub produkcyjnej?

Skąd wiedzieć czy nasze projekty idą w dobrym kierunku i osiągną zakładace cele ?

Właściwe i pragmatyczne zarządzanie ryzykiem może zaoszczędzić sporo pieniędzy

Realizacja projektu informatycznego może być wyzwaniem. Ważne jest, aby wziąć pod uwagę potencjalny wpływ wdrożenia na wszystkie procesy biznesowe.

Wyobraź sobie projekt bez jakichkolwiek ograniczeń 😉

“Gdy nie wiesz, do którego portu płyniesz, żaden wiatr nie jest dobry. ” — Seneca

Jak ocenić efektywność finansową inwestycji w technologię IT?

Rozważając zakup danej technologii IT do firmy, należy wziąć pod uwagę jej gotowość i zdolność firmy do jej "wchłonięcia" (absorpcji).

W jaki sposób wybierać technologie IT do firmy ?

Dobrze zdefiniowane cele Twojego projektu są kluczem do jego sukcesu.

Przewagę konkurencyjną można zbudować dzięki opanowaniu wielu różnych technologii. Proces ten wymaga analizy strategicznej, wyboru, planowania i wdrożenia.

Strategia biznesowa i strategia IT muszą być zjednoczone, aby wspólnie podbijać rynki docelowe.

Przedsiębiorstwa zainteresowane budowaniem przewagi konkurencyjnej na rynku poprzez rozwój technologii mogą korzystać ze źródeł wewnętrznych, zewnętrznych i/lub łączonych. Który model najlepiej pasuje do Twojej firmy?

Technologie informatyczne, podobnie jak inne technologie i wytwory ludzkiej myśli i pracy, w różnych okresach swojego istnienia mają różne znaczenie i wartość dla swoich użytkowników.